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Oliver Schwartz

„Storytelling wird immer mehr zur Chefsache“

Nachbesprechung zum PR-Impuls vom 28. und 29. April 2026

von Nikola Burckhardt-Brandt | 1. Mai 2026

Oliver Schwartz

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Kommunikation ist längst mehr als ein begleitendes Instrument – sie ist zu einem zentralen Bestandteil von Führung geworden. Beim Convento PR-Impuls Ende April vor knapp 200 Teilnehmern zeigte Oliver Schwartz, langjähriger Kommunikationsverantwortlicher und Berater von Top-Führungskräften, wie sich die Rolle von CEOs im digitalen Zeitalter grundlegend verändert hat. Im Zentrum steht dabei eine klare Entwicklung: Storytelling wird zunehmend zur Chefsache.

Führung findet im öffentlichen Raum statt

Führungskräfte agieren heute in einem permanenten Kommunikationsraum. Ob auf LinkedIn, in Interviews, auf Bühnen oder in Krisensituationen – ihre Aussagen sind jederzeit sichtbar, bewertbar und kontextualisierbar. Die Zeiten, in denen sich CEOs auf eine Rolle im Hintergrund beschränken konnten, sind vorbei. Wer heute führt, prägt Narrative, ordnet komplexe Themen ein und gibt Orientierung. Kommunikation wird damit zur sichtbarsten Form von Leadership.

Zwischen Sichtbarkeit und Haltung

Diese neue Rolle bringt Chancen und Herausforderungen zugleich. Einerseits eröffnet sie die Möglichkeit, direkt mit relevanten Zielgruppen zu kommunizieren und Vertrauen aufzubauen. Andererseits steigt der Druck: Jede Äußerung kann Wirkung entfalten – positiv wie negativ. Führungskräfte bewegen sich in einem Spannungsfeld zwischen Sichtbarkeit und Überinszenierung, zwischen Anpassung und klarer Haltung.

Storytelling als strategisches Führungsinstrument

Gerade hier kommt Storytelling ins Spiel. Es dient nicht als rhetorisches Stilmittel, sondern als strategisches Führungsinstrument. Gute Geschichten erklären, schaffen Verständnis und ermöglichen Identifikation. Sie helfen, komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen und gleichzeitig eine klare Position zu beziehen. Entscheidend ist dabei weniger die Inszenierung als vielmehr die Fähigkeit, relevante Inhalte verständlich, konsistent und glaubwürdig zu vermitteln.

Vertrauen entsteht durch Konsistenz

Vertrauen entsteht in diesem Kontext nicht durch Position oder Reichweite, sondern durch erlebte Authentizität. Konsistenz über verschiedene Kanäle und Situationen hinweg wird zum entscheidenden Faktor. Wer heute glaubwürdig kommunizieren will, muss sicherstellen, dass Botschaften gegenüber unterschiedlichen Anspruchsgruppen zusammenpassen – und dass Haltung nicht situativ angepasst, sondern langfristig gelebt wird.

Klarheit schlägt Applaus

Dabei bedeutet Haltung nicht, jedem Trend zu folgen oder sich künstlich zu inszenieren. Im Gegenteil: Wirksame Führungskommunikation entsteht dort, wo Persönlichkeit erkennbar bleibt. Nicht jede Führungskraft muss zur lauten Personenmarke werden. Wichtiger ist Klarheit – auch dann, wenn sie nicht auf unmittelbare Zustimmung stößt. Kommunikation zielt damit weniger auf Applaus als auf Orientierung.

Relevanz statt Reichweite

Social Media verstärkt diese Entwicklung zusätzlich. Sichtbare Führung erfordert heute digitale Präsenz und Ansprechbarkeit. Gleichzeitig gilt: Relevanz schlägt Reichweite. Entscheidend ist nicht, möglichst viele Menschen zu erreichen, sondern die richtigen – mit Inhalten, die echten Mehrwert bieten. Dazu gehört auch die Fähigkeit zuzuhören und Dialog zuzulassen, statt ausschließlich Botschaften zu senden.

KI unterstützt – Glaubwürdigkeit bleibt menschlich

Ein weiterer Faktor ist der Einfluss von Künstlicher Intelligenz. Sie verändert die Kommunikationsarbeit, beschleunigt Prozesse und eröffnet neue Möglichkeiten. Doch bei aller technologischen Unterstützung bleibt ein zentraler Punkt bestehen: Glaubwürdigkeit lässt sich nicht automatisieren. Die Verbindung aus inhaltlicher Präzision und persönlicher Haltung wird damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Neue Rolle für Kommunikationsverantwortliche

Für Kommunikationsverantwortliche ergibt sich daraus eine klare Aufgabe. Sie begleiten Führungskräfte nicht nur operativ, sondern zunehmend strategisch – als Sparringspartner für Positionierung, Tonalität und Auftritt. Denn wenn Storytelling zur Chefsache wird, gewinnt auch die professionelle Unterstützung im Hintergrund weiter an Bedeutung.

Vielen Dank, lieber Oliver Schwarz, für diesen Appell an Klarheit, Authentizität und Konsistenz!

Über Oliver Schwartz:

Oliver Schwartz hat fast drei Jahrzehnte die Kommunikation namhafter Unternehmen, auch vieler börsennotierter Gesellschaften, verantwortet. Dabei hat er eng mit den jeweiligen Vorständen und Topmanagern zusammengearbeitet. Die Veränderungen, Chancen und Herausforderungen für das Storytelling und die CEO-Kommunikation in Zeiten von Social Media und Künstlicher Intelligenz begleitet er hautnah und berät heute Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte für den souveränen Auftritt vor Kamera und Mikrofon.

Oliver Schwartz ist Autor zahlreicher Business- & Fachbücher, darunter „KI ist Chefsache!“ oder „Chief Corporate Storyteller“ bei WILEY oder „Corporate Podcasts“ und „30 Minuten: ChatGPT“ bei GABAL. Als Keynotespeaker vermittelt er die Erfolgsfaktoren der Strategischen Kommunikation und des Corporate Storytelling – auch in Zeiten Künstlicher Intelligenz.

Convento PR-Impuls ist unser digitales Format und Ableger der bekannten und beliebten PR-Frühstücke. Unser Webinar als flexible und überregionale Alternative für alle PR-Verantwortlichen, die nicht vom Schreibtisch weg können oder wollen. Kein Ersatz für den persönlichen Erfahrungsaustausch, aber eine zwischenzeitliche Aufbauspritze in Sachen PR-Knowhow.

Der PR-Impuls ist kostenlos und dauert ca. eine Stunde. Ihren persönlichen Zugangscode erhalten Sie jeweils kurz vor Veranstaltungsbeginn per E‑Mail.

Wir freuen uns auf Sie!